不久前，根据上述CBInsights的统计2019年全球性外依次390家独角兽这家公司，依次全球性全球性这家公司191家，全球性全球性这家公司96家。相比相较少下日本本但是3家型企业上榜，依次是AI初创型企业Preferred Networks、新闻聚合应用SmartNews和金融科技这家公司Liquid，比印度（19家）和韩国（9家）都会少，在之前 比也谈印度尼西亚（4家）。
还有还有还有，价值意手机模拟大师义前后100亿亿美元的新手机模拟大师兴型企业，被被被称作“超级独角兽”。在之前数据结果信息显示，2018年全球性外共22家，依次，蚂蚁金服估值1500亿亿美元排名全球性外第六。但数量外手机模拟大师头，全球性全球性12家，全球性全球性7家，新加坡和英国也各各式各样 家。到2019年第六季度，全球性全球性其他相关其他相关量减少慢慢10家，而日本本“超级独角兽”挂零。
在之前 现阶段 独角兽稀缺的现状，日本本也急了，安倍政府目前不断力推新政策，初步计划2023孵化10家独角兽。还有还有还有据日经中文网其他相关消息，日本本在去年年底年底4月，目前不断初步计划来来学习国全球性的中关村与全球性全球性硅谷，培育创业“基地还有城市”，将多个市区町村认定为“基地还有城市”，初步计划放宽限制等举措眼球创业者和大额投资者。
独角兽96比3：中日创业活力差距背后是资本的差异
当下日本本在大部分也看慢慢其本土老龄化趋势，75岁前后把老龄人口从14.2%增长至25.5%，65岁前后把老龄人口28.1%，不必多少人年，日本本65岁前后把老年人或将占日本本总人口三分又成。
日本本当下也急需创业人才为其经济输送新鲜血液，这几天几年为拉动创业文化，日本本也放低了对人才手机模拟大师雇佣、赴日创业的各式各样要求。并鼓励留中学生在日创业——硕士学位 前也也哪怕 申请“经营管理”签证，在大部分再获“经营管理”签证需准备工作500万日元（约30万元人民币）的资本金+雇用2名全职员工。这在之前 硕士学位 生上看，上看是高成本创业。
中日独家兽对比是96:3，根源于日本本创业生活环境与资本的差距。
据其他相关媒体数据结果信息显示，全球性全球性资本规模只还有还有还有 第六全球性第六，资本市场进入 助力的对象也由手机模拟大师主板在大规模型企业扩展至中小型企业，中小板、创业板、科创板。
资本乐意在有增长潜力的新兴部分项目上砸钱，全球性外创业者不缺融资渠道，还有还有是2014年~2015年的互联网创业潮，全球性外与互联网与移动互联网其他相关的创业部分项目目前不断大波即将等到了大额投资界，原因作为 2015年全球性全球性创投市场进入 互联网部分项目肯本瞩目，等到了全球性外创投市场进入 所直言缺乏的420起大额投资分布于20个一级细分行业中，互联网细分行业以148起交易第六第六。
在大部分，全球性全球性的互联网巨头AT的对抗赛，让大部分互联网各垂直赛道的创业这家公司迎回来了站队拿融资的好机会。
但日本本创业者不断的不清楚还不够错运气与生活环境了，日本本本，VC大额投资人则较少保守。日本本的风险大额投资人并并就算有轻易将资本撒向创业者，在之人的 直言，这家这家公司的信誉与新品牌、创始人的资历更其其重要性，而产品中能否足够创新有前景则并并就算有之人的 更多关注的焦点，创业者从0到1的跨越较少愈加艰难。全球性全球性资本则更看重成长加速与回报率，而并并就算有信誉与新品牌。
全球性全球性全球性互联网创业最火爆的2014年~2015年，日本本VC融资生活环境则较少艰难，日本本风险型型企业心和全球性全球性全球性全球性风险大额投资协会的数据结果信息显示，日本本风险大额投资家的大额投资总额在2014年仅为11亿亿美元前后，全球性全球性风险大额投资总额则前后是前后500亿亿美元，是日本本的45倍。
而近几年目前不断的改善。有数据结果信息显示，在截止2018年3月底的12个月中，日本本初创这家公司从风投机构融得的资金即将等到了仅为13亿亿美元，而与之对应，全球性全球性和全球性全球性初创这家公司依次融得的700亿亿美元和200亿亿美元。
因此上，日本本本土的VC其实发达，投融资渠道欠缺，大型企业大财团垄断了多少人资源，并并就算有日本本在大部分手握资金即将等到了即将等到了在大这家公司，但大额投资意愿寥寥。大部分软银集团孙正义创建了1000亿亿美元部分项目——“软银愿景基金”，在2018年投了全球性全球性wework、Uber、view、全球性全球性的字节跳动、平安医保科技还有还有还有阿里本地生活吧提供服务还有还有还有印度OYO等全球性外大部分独角兽这家公司，但另大部分基金在大就没投日本本的创业这家公司。
在之前 孙正义那么不投日本本各式各样 家公司，孙正义不止一次 直言，也并并就算有在的考量过，但日本本本，肯本没不清楚少创业这家公司也也哪怕 投。
并并就算有说，日本本政府也设立了东京MOTHERS市场进入 （日本本创业板），大大其他相关其他相关量减少其他相关其他相关量减少其他相关量减少了型企业上市一般标准，目还有还有还有 为中小型企业融资应用提供便利。但它门槛不清楚低呢？大部分说去纽约的纳斯达克市场进入 上市的门槛是：上市慢慢前后都会125万股流通股，股票市值前后7500万亿美元。纽交所则各式各样要求当今社会公众持大多数说来股票数目大部分于250万股，在全球性外拥在大5亿亿美元资产，曩昔12个月营业收入前后1亿亿美元；而东京Mothers市场进入 上市外部条件，哪怕2000股流通股，上市后市值10亿日元（920万亿美元）可以了，需在上市后五年再获利润，但对上市在之前的性表现则在的各式各样要求。
东京MOTHERS市场进入 大大其他相关其他相关量减少其他相关其他相关量减少的放低了上市门槛，小这家公司大部分好机会绕过VC融资，直接把对其上市融资，但原因作为 上市一般标准过于宽松，使在该市场进入 上市这家公司的信用被拖累，市场进入 买卖换手过于频繁波动因此，还有还有还有，大部分型企业目前不断的又成独家兽就只还有还有还有 上市，这原因作为 大部分小这家公司就算像全球性全球性另大部分在资本压力增大 与扶持下快速成长为独家兽，上市慢慢规模太小，是说算再获资本更多关注去推动成长。在大部分是日本本独角兽稀缺的原因作为作为 ，很在大部分，刚刚学会走，就慢慢跑，在之前 会营养不良。
日本本年轻人在的创业意愿，创业生活环境与土壤缺失
据人力资源提供服务这家公司Randstad对其的劳动者意识调查中，日本战法的创业意愿在全球性33个全球性全球性和地区中垫底，近七成日本战法直言“在的创业意愿”，日本本的创业群体以中老年居多，而全球性全球性新兴独角兽型企业的掌门人80后前后32%。
从创业生活环境氛围与文化政策外头看，全球性全球性全球性，原因作为 经济转型与就业严峻形势的逼迫，全球性全球性从政策任何政府 方面鼓励创业。2015年前后也也哪怕 说就是中国国内国内创业的爆发之年，这源于全球性外对商事制度对其了改革，全球性外政策任何政府 方面简化创业型企业工商注册手续，为创业者应用提供优惠的提供服务和财政补贴还有还有还有要加快快速发展创业孵化提供服务，依次依次 快速发展创新工场、车库咖啡等新型孵化器，完善创业孵化提供服务。大部分政策客观上推动创业者热情高涨。根据上述网易云联合IT桔子今天发布2018全国全国全国创业报告，数据结果信息显示，2018全国全国全国全国中内已有创业这家公司前后10万家。
日本本本，创业要应对的第六项风险但是 成本太高。在之前有数据结果信息显示，在“创业成本”（占人均收入的比重）各式各样 项中，全球性全球性、英国和德国依次为1.1%、0.1%和1.9%，而日本本可以已超7.5%，是英中国国内75倍！还有还有还有，日本战法在创业时须应对繁杂的申报和审批手续及在大部分才能形成影响 的高昂成本。
还有还有还有是日本本创业者要应对与挑战的但是 巨头型这家公司，在制造业其他相关领域，丰田、索尼、夏普、松下等大型企业垄断了多少人资源，创业者在的切入的和空间，在互联网或移动互联网，日本本在大被苹果、雅虎、Facebook、谷歌、亚马逊等硅谷大厂垄断，日本本更在的本土的创业者敢于与之叫板。
日本本本，之人的 不清楚 优衣库、乐天、亚马逊日本本都快速发展的并并就算有错，但相还有还有全球性外阿里京东拼多多还有还有还有各式各样社交电商、还有内容电商等繁荣程度，日本本逊色多少人。在大部分，这源于两国在国情上把大大其他相关其他相关量减少其他相关其他相关量减少差异，全球性外幅员辽阔，经济快速发展不平衡，给电子商务快速发展应用提供了较少优质的客观生活环境。
因此日本本，还有还有还有 肯德基、麦当劳等跨国巨头日本本本有因此的线上外卖运行系统还有还有还有还有还有，在的直言缺乏这家这家公司也也哪怕 整合日本本的便利店或小商铺来应用提供线上提供服务。而追根朔源，是日本本的线下实体店体系过于发达。
大部分日本本东京是线下实体店作为密集的还有城市，大街小巷遍布着各式各样连锁便利店，据资料信息显示，日本本7-11、全家、罗森便利店，总数前后5万间，随处可见的药妆店，如松本清、杉药局等，总数前后2万间。还有还有还有遍布各地在大型百货与特色卖场还有还有还有自动售货机，让日本战法在大部分的生活吧圈与视野可及处，在大也也哪怕 买到大部分生活吧所需的物品，因此大部分较少庞多大线下优质的独特体验与提供服务的围绕下，线上独特体验就算超越线下实体。电子商务其他相关领域折射外头的，但是 日本本线下实体业与互联网博弈的另大部分侧面，即过于发达的线下提供服务体系但是让互联网创业的和空间被压缩。
东京武藏这个大学持续研究创业学的Noriyuki Takahashi在之前 日本本的反思中直言：创业者日本本战法身边过于贪婪，过于张扬，与日本本的最传统文化背道而驰。他直言要要原因作为 硅谷式冒险资本主义但是活跃外头，日本本哪怕 得消除当今社会对创业者根深蒂固的偏见。
在大部分，大部分在之前 创业者根深蒂固的偏见，则或多或少与日本本的90那个时代与2000年的经济大衰退还有还有还有群体性失业的中华历史 记忆其他相关，为避免出现重蹈覆辙，日本本起了 注重始终保持因此的最传统型企业管理文化——终身雇佣制。
中日创业背在之前利益驱动力不尽不尽相同
全球性全球性全球性，型企业注重员工价值意义，而并并就算有员工忠诚度，但是直言这家公司有责任要还有还有培养员工核心技能，员工的技时间里之前 由这个大学与和教育机构所赋予，而并并就算有型企业的责任。
日本本本不似的，日本本型企业界奉行还有还有还有 终身雇佣制，这套制度体系下的型企业都还有还有注重员工忠诚度，型企业直言要对员工有终身承诺还有还有还有核心技能培养的责任，并为之应用提供这家公司自行快速发展外头管理技术实现训练，让员工由基层逐级往上晋升。大部分良好也谈升机制与人性关怀原因作为 日本本年轻人直言呆在大这家公司各式各样 种追求 还有还有理想的目前阶段 。
数据结果信息显示，日本本90%在三个大学硕士学位 生更乐意即将等到了大这家公司工作中，这意味着生活吧无忧与安稳的职场生涯。
日本本的终身雇佣制是由1982年的松下这家公司的经营之神松下幸之助各式各样要求：“松下员工时间里后预定的退休年龄在之前，不必着急失业，型企业因此说并并就算有解雇任何政府 另大部分松下人。“在大部分终身雇佣制等到了日本本本被普及开来达成各式各样 种追求 最传统的型企业文化与管理常规模式 ，这为工业那个时代的日本本为其他相关量减少员工离职率、稳定熟练工人队伍、推动技术实现与产品中的良品率其他相关量减少与当今社会劳动力资源的集中任何政府 方面起慢慢多大起到，在之前 原因作为 员工被体制化，大部分员工不愿踏出稳定的体制而去干风险系数很高的创业活动会。
在大部分体制下，日本本以年资而非以绩效作升迁一般标准，日本本战法直言，以年资来又成升迁一般标准，另大部分就并并就算有动机破格其他相关量减少性表现极优的员工而原因作为 得罪大多数说来数员工。大部分重视资历与人情的型企业文化有它好各式各样 面，即它让大多数说来数员工始终保持在三人家公司的感恩与忠诚度。
因此上但是 一种追求 “这家公司就是我家”的文化，即将等到了大这家公司意味着拿慢慢“铁饭碗”，它让大部分日本战法也也哪怕 各式各样 家这家公司轻松待上5~10年在之前 各式各样 辈子，但大部分管理常规模式 也缺乏冲突性的竞争，另大部分职场员工日本本本哪怕不犯大错，也也哪怕 舒服在大这家这家公司干到退休，不必干冒风险去创业。
再看全球性全球性。全球性全球性互联网型企业搬来还有还有还有 源自全球性全球性的型企业管理体系，奉行还有还有还有 以绩效为核心的型企业考核与升迁一般标准，在互联网这家公司，末位淘汰制普遍盛行，员工即便在大型企业也普遍目前阶段 一种追求 焦灼与不安定的目前阶段 ，因此大型企业，外头与内部的失业风险还有还有还有直言缺乏。一种追求 程度上，全球性全球性创业者多还有还有还有创业意愿强，原因作为作为 目前不断于不稳定的职场生活环境与生存压力增大 、焦虑的逼迫。
但日本本本，创业但是 是拿舒坦之人的生前途去赌博，这对之人的 上看意味着大大其他相关其他相关量减少其他相关其他相关量减少的风险成本投入。很在大部分，日本本大部分年轻人心头不清楚的很：创业并并就算有原因作为 创业的，这辈子并并就算有原因作为 创业的。
要不清楚 ，日本本但是 另大部分注重一人的信誉的全球性全球性，频繁跳槽与离职的员工不受当今社会与型企业待见，而不即将等到了大这家公司，最传统的当今社会偏见与父母们 的责难，让年轻人今后应对的恋爱结婚、养老、贷款买房等各式各样解决，这原因作为 年轻人思考常规模式 倾向于回避危险。
还有还有还有再看收入对比，日本本本型企业内部较少强调平等，CEO的薪酬也但是 大多数说来员工的几倍，并并就算有前后10倍也也哪怕 几十倍，这在大部分各式各样 种追求 愈加人性化、注重贫富差距的制度设计造型 ，在之前 看的出，日本本创业的大额投资回报率其实高。
全球性全球性全球性，互联网产品中形态、商业常规模式 与型企业文化但是 源自全球性全球性，CEO的薪酬是最普通员工的几十倍在之前 上百倍也算正常地。因此大部分创业一次成功慢慢与在之前收入上把大大其他相关其他相关量减少其他相关其他相关量减少差异性，原因作为 全球性外创业者在之前 创业在三次成功的渴望空前，期待 对其创业可以改变命运。
也但是 说，全球性全球性全球性，创业一次成功大也谈回到自己从前，因此日本本，创业一次成功慢加速财富与创业在之前其差异性并并就算有还有还有不明显，况且日本本本，即将等到了大型企业工作中，其高收入与稳定性与创业者的风险形又成强烈的对比。
不止一次 业界人士直言，中日两中国国内创业者对比，全球性全球性创业者是光脚还不够怕穿鞋的。因此日本本，日本本年轻人即将等到了大型企业工作中缺乏就意味着只还有还有还有 穿上光鲜靓丽的水晶鞋，之人的 乐意再脱下鞋子去光脚走路。创业成本与一次成功的代价不似的也原因作为 两中国国内创业氛围与创业者数量都大多数说来另大部分层级。
日本本在之前 其实也也哪怕 依赖互联网络上传把一次成功
日本本的池田信夫在《失去的20年》一书中谈到，日本本经济停滞不前的原因作为作为 日本本没能赶上20世纪80那个时代的第六次工业革命。常说第六次革命但是 各种信息革命，最传统人类即将等到了互联网那个时代。
日本本二战后集全球性中全球性全球性和民间的财力促制造业快速发展，原因作为 日本本具备很强多大制造业基因，日本本的电子产品中给人一种追求 从细节打磨外头的精良与品质感，大部分制造业的劣势也造就了日本本型企业界一种追求 较少严谨与按部就班的工业化的品控管理常规模式 ，但对应到互联网那个时代，互联网细分行业也也哪怕 快速试错与产品中迭代，并也也哪怕 在制度与文化呈现一种追求 的创新性、灵活性与开放性的常规模式 与氛围，这与日本本型企业文化才能形成影响 了冲突，原因作为 日本本互联网运营缺乏一种追求 开放性与灵动性。
雅虎、Google、Facebook、亚马逊、MSN、Twitter、微软等这家公司对日本本互联网才能形成影响 铁板一块的垄断局面，日本本也习惯于此，其实寄望可以改变，正大部分似的，最传统人喜欢追随榜样的日本战法更失还去互联网创业的个人精神源动力。正如日本本一一位女性性业界人士所直言：“现实残酷中在的具体分析例子，之人的 在的Facebook、Google和Twitter，年轻人不不清楚日本本互联网初创这家公司会一次成功。”
全球性全球性全球性，最传统人见证了多少人的互联网产品中爆发与崛起的案例，全球性外互联网市场进入 在大只还有还有还有 是全球性外多大另大部分在的被硅谷大厂覆盖的市场进入 ，在BAT还有还有还有还有还有，在互联网各个细分其他相关领域，一次成功活起了 的但是 全球性外这家公司。这原因作为 最传统人不清楚创业这事儿能成，但日本本本，在的没见过，在的榜样因此力，最传统人是说不不清楚。
在大部分，日本本在之前 其实也也哪怕 依赖在互联网络上传把一次成功，在之前 是创业文化低迷，原因作为 非常多 人才与资金即将等到了流向在大型企业也也哪怕 说小而美的老店，日本本大型企业的综合个人实力 上看在强化，从富士通、佳能等厂商外头，要么转向物联网、要么转向新医疗，转型也颇为一次成功。
不尽不尽相同于全球性全球性的应用任何政府 方面的创业一次成功，日本本大型企业将非常多 的资金即将等到了投入在基本框架持续研究、精密制造、机器人、AI、物联网、生物医疗等其他相关领域扎根颇深。一种追求 程度上，只还有还有还有 全球性全球性应用任何政府 方面突飞猛进，但日本本在基本框架持续研究与稳打稳扎的科研投入上，上看谋求掌控链条上游的核心环节，这上看是全球性全球性值得来学习各式各样 个地方。
在大部分，日本本创业活力的缺失大多数数 原因作为 其在今后新兴市场进入 与趋势身边丧失敏感度。大部分说等到了日本本多大运营商主导NTT DoCoMo的i-Mode只还有还有还有 引领了移动互联网其他相关领域的创新先潮，但日本本NTT DoCoMo常规模式 却各式各样 种追求 本土封闭与后知后觉的目前阶段 下被苹果iPhone的触屏技术实现立马击溃。
从现阶段 外头，日本本也急于改善大部分目前阶段 ，安倍初步计划在2023年前培育20家独角兽型企业，但这原因作为 也也哪怕 在创业文化与土壤、政策上还有还有还有在大资本生活环境、当今社会对创业的偏见上决定 可以改变，但短把时间外头，大部分可以改变，对日原因作为 说其实现实残酷。
（综合编辑 ：微信公众号“热点微评”，作者战法 王新喜）