张一鸣和宿华又椅子 了同一张牌桌上。
手握六亿日活的抖音和3亿日活的快手，但前者 的尝试流量变现全新真正要，他成 强有力的流量入口，仅将流量红是要多种方式 在广告营收和直播带货上，却显过于局限。面队流量变现焦虑，抖音和快手在各个细分技术领域问题搏斗，从直播带货到电商和休闲游戏。
在此场，战火蔓延到本地过着。
前几日抖音第二次内测地图增值服务O2O，第二次通信人才网加码2万亿进攻本地过着。据初步了解，在抖音App的内测版本中，同城页已加入了地图增值服务。内测版本中，抖音上都地图我们利用技术报告数据出本地商户的精彩精彩集锦内容主题的一核心技术核心技术层面不仅本地过着增值服务，商家我们利用技术在精彩精彩集锦上标注更不的实体所有位置 ，展示在地图上。发现用户我们利用技术够将在线下的景点、商店内的独特体验，问题拍摄成短精彩精彩集锦的多种方式上传到抖音的地图上，记录过着前者 的一核心技术核心技术层面也方便了不仅发现用户种草，并为商家将给宣传中起 。
的一核心技术核心技术层面，根据实际《字节2021长期目标访谈纪要—20210408》报告数据，字节的本地过着预期长期目标今年初60亿元将近。地图其他功能标志着抖音第二次加码本地过着业务，底地打通线上都营销和线下到店场景的闭环。
的一面快手一直在利用技术一直在增加 尝试布局本地过着业务，4月22日，快手高级副总裁严强在广州“2021光合创作作品者大会”指出，2021年快手将在直播电商2.0、本地过着、社交和社区在此个主方向发力。中有将围绕着与人相关事件的增值服务，扩平台发展发展的增值服务和内容主题供给。
抖音和快手决心要打通本地过着业务，这场战争一面是短精彩精彩集锦巨头在新业务的竞争，的一面是短精彩精彩集锦围攻以美团和饿了么为巨头的本地过着技术领域。
不一样是要多种方式 撬动，走不一样的路
这场本地过着的战役，真正要追溯到2018年。
2018年，抖音的本地过着拉开了序幕。抖音在的三个月宣布成立了在此个豪华阵容的POI工作团队。抖音POI前者 的短精彩精彩集锦中报告数据的定位图标，方便发现用户浏览并种草，的一核心技术核心技术层面抖音的民营企业号发现用户我们利用技术在今天发布精彩精彩集锦时附上更不门店的POI，方便发现用户线下消费。
那时的抖音面队着两大困境，更不认真做好发现用户家长教育、商家在抖音推广的意识也尚未成熟。随即2019年快手的本地过着意识觉醒，一直在增加 尝试并加速商业化脚步，在二级入口上线本地过着领涨，领涨内有各种美食、周边游、购物丽人、休闲娱乐四大分类，的一核心技术核心技术层面惠吃惠玩、吃货必打卡、出门必打卡三大独特体验区。
?抖音快手真正吹响本地过着号角，第二次新战场争夺前者 的2020年
抖音在2020年3月第二次升级民营企业号，全全新推出 团购其他功能、6月星图平台发展上线达人探店任务中、7月民营企业号页面上线酒店预订、门票预订按钮、10月抖音全全新推出 我和他的家乡领导组织形式，不支持发现用户添加POI定位拍摄内容主题、11月全全新推出 心动餐厅领导组织形式、12月全全新推出 其他城市大玩家领导组织形式，不支持发现用户拍摄各类探店精彩精彩集锦。
快手在2020年3月与同程艺龙达成初步战略深度合作，6月快手与去哪儿网达成本地旅游业务战略深度合作，8月举办发创作作品作品加定位，瓜分10亿曝光领导组织形式，11月快手宣布与同程艺龙达成战略深度合作。
由此可见，从回来了三个月的连续动作无疑，抖音的一核心技术核心技术层面在完善链条，所有多种方式更多地是不支持达人和民营企业已加入到本地过着的推广中。快手则大计划问题深度合作，撬开本地过着市场市场前者 的门。互相倒流相互赋能前者 要多种方式 撬动本地过着前者 的门。
?抖音和快手撬开本地过着大门后，路线更不一样
我们要从B端的民营企业号分析得出，抖音的民营企业号以中变成问题KA在大新兴品牌。相变成 大新兴品牌相变成 ，从数据信息流广告中我们利用技术看出，它也的目变成再获热度和曝光量。B端的本意更较为适合 偏向公域流量，真正要，抖音上都中小商家再获曝光和转化的成本会相对高。
相变成 快手相变成 ，《2019快手商户经营现状相关事件研究报告》报告数据，快手平台发展的中小型商家，约占前者 的平台发展商户80%的比例。发现用户比例再三再三考虑到了快手的每个客户群体以中小型商家以中体，更较为适合 私域流量的玩法。的一核心技术核心技术层面为利用技术中小商家线上营销和生意增长，快手将商家号第二次升级为增值服务号，在认证、手续等流程中简化，将门槛放低。
2019年抖音可以打开蓝V扶持大计划，为民营企业发现用户提供完整店铺主页领券、扫码拍精彩精彩集锦等权益。和B端商家携手，共同挖掘线下资源。这场的扶持大计划可以打开后，民营企业主提高自身无需抢夺资源，理念基础抖音的公域流量和开放平台发展，为商家引流将给了无限真正要。提高自身民营企业完他成 线上新兴品牌建设工作、营销、发现用户粘性的闭环。
而快手平台发展的发现用户B端以中小型商家以中，C端变成老铁经济。
快手本地过着通信人才网最早起步在发现用户渗透率最低的东北，是要多种方式 同城领涨在东北其它部分 其他城市上线同城增值服务，中有以求职、二手物品、卖车等以中。本地发现用户我们利用技术问题同城增值服务的详情页中主动地联系 今天发布者。在可以打开快手的本地过着领涨后，不乏驾校、培训等业务，这种业务在快手本地过着扎根前者 提高自身更真正要多种方式 平台发展的发现用户粘性。
宿华在季度财报会议中指出，回来了 选的品类更不相对较为适合 平台发展的。
由此可见平台发展发现用户不一样，致使二者走本地过着的路线更不一样。抖音更趋向于全新兴品牌民营企业共同打通线上到线下的场景。而快手变成问题发现用户提高自身拓展你身边经济。路线虽不一样，更更不太好坏区分，更不理念基础平台发展提高自身的优势明显，将本地过着的业务继续良性的快速发展。
线下渗透，线上攻势
抖音和快手诞生于线上，手握的庞大线上都户难以支撑拓张本地过着业务的野心。
从线上营销到线下到店消费，前者 的营销变现的全链路中，我们利用技术要庞比较大商家支撑。还没有，商家在短精彩精彩集锦中做营销的其他想法还没有成熟，要如何留住商家认真做好转化，是抖音和快手最我们利用技术难题的一事。立刻，你来我往在本地过着争夺战中回来了第二次线下场景。
据猎云网华商报初步了解，快手在邀请商家入驻本地过着业务中指出，我们利用技术免费开通店铺无需押金和既保证金。免费去享受快手官方激励政策，获取优质同城流量资源。快手官方匹配优质达人，优先匹配同城网红，快手官方会有补贴广告佣金。多种线下线上营销领导组织形式其他功能利用技术打造出网红店铺。
的一面，抖音也一直在利用技术对外招募过着增值服务其他城市站点，免费开通店铺。商家入驻后，去享受多种特殊红利和政策不支持，据武汉本地过着从业人员李杰向猎云网指出，抖音正试图搭建线下体系，问题地推大军。
从线下商家争抢无疑，抖音和快手一直在利用技术凭借提高自身流量优势明显被吸引商家入驻。以流量倾斜前者 要多种方式 ，扶持商家在平台发展内的推广。
逐步渗透线下后，更不流量扶持线上，扶持的对象不的一是商家，除此的一核心技术核心技术层面达人。
今年初三个月，抖音和快手在达人流量扶持不支持到店拍摄上却选择中了真正前者 的做法。平台发展上问题了很多不支持达人拍摄探店的领导组织形式，回来了 在问题的有快手平台发展问题的“拍精彩精彩集锦加定位获曝光”的领导组织形式，抖音上除此的一核心技术核心技术层面“生意吆喝大赛”领导组织形式。
截至回来了 快手一直在利用技术问题的拍精彩精彩集锦加定位的领导组织形式，相关事件话题还没有收录15万个创作作品作品，曝光量近20亿。抖音的生意吆喝大赛也还没有超10亿次播放。
除线下渗透，线上攻势外，抖音底地更激进了点。
2020年12月，字节跳动商业化部宣布成立了特地拓展本地过着业务的“本地过着直营业务四大中心”。在原SMB（中小型每个客户）业务线撤销后，约一万名员工将在2021年1月通信人才网调整中至该四大中心。围绕过着增值服务、文化旅游和餐饮等行业会问题每个客户挖掘。
领导组织架构的调整中，承载着抖音进军本地过着的野心。
本地过着要变天？
为多少是本地过着？
抖音和快手做本地过着前者 提高自身提高自身，精彩精彩集锦化内容主题有天然的优势明显；追求高频次交易；本地过着的商业空间提升相在大。
根据实际艾瑞咨询的表现表现数据报告数据，2018年本地过着虽已他成 万亿级的市场市场，但线上渗透率仅为12.7%。由此可见，在互联网发现用户红利消退后，各家互联网一家公司都想拓展新业务线抢夺市场市场存量。而本地过着，是为数不多渗透率低变现快的市场市场。
抖音和快手进攻本地过着后，一面是短精彩精彩集锦巨头间的斗争。的一面是短精彩精彩集锦围攻美团在大众点评。抖音快手进攻后，势必会对美团和阿里事业群将给冲击。
当短精彩精彩集锦接入本地过着，最显著的更不从主动地到主动地的变动。以往本地过着业务更不发现用户提高自身满足后在平台发展寻找自己商家，前者 的场景和连续动作中平台发展却显相对主动地。而抖音和快手的本地过着，均前者 的刷短精彩精彩集锦中主动地出还没有发现用户的界面中，是要多种方式 激发发现用户的满足。
但美团他成 本地过着的巨头，经一十几年的摸索还没有提高自身以本地为底层逻辑的所有多种方式业务问题。最重要前者 的竞争壁垒更不日活，真正的商家和发现用户的忠诚度。猎云网华商报在走访武汉本地的商家时，店主纷纷表示指出过段最后时间内更不只会令在美团在大众点评上做领导组织形式，暂未再三考虑到抖音和快手。
的一核心技术核心技术层面大众点评一直在利用技术思变，据猎云网华商报初步了解，回来了 大众点评一直在利用技术主推笔记领涨，官方扶持流量，被吸引更中有人在大众点评中记录分享到店独特体验。的一核心技术核心技术层面，大众点评一直在利用技术一直在增加 搞抽霸王餐的领导组织形式，一直在提升发现用户粘性。大众点评也一直在利用技术向内容主题化迈进。
阿里事业群在一直在增加 深耕本地过着业务前者 的一核心技术核心技术层面，也回应了领导组织架构核心技术核心技术层面的调整中，在2020年12月最全新领导组织架构调整中中，阿里集团新零售核心技术事业群总裁吴泽明兼任阿里本地过着首席核心技术官，该职责上，向阿里集团CTO程立和王磊双实线汇报。这场调整中后指出，阿里一直在利用技术加强本地过着技术领域的核心技术投入。
回来了 无疑，本地过着更不在此个肥肉，更不肥肉不太好啃，相变成 抖音和快手相变成 ，手握庞比较大发现用户和流量，真正的可以打开本地过着业务的理念基础，真正的攻坚战是商家和发现用户的忠诚度。